Primary Objectives of the Manager Health and safety of the workforce. Carrying out and attaining the mission and the goals of the business unit managed. Development of a superior workforce. Development of the department. Development of an employee-oriented company culture that emphasizes quality, continuous improvement, key employee retention and development, and high performance. Personal ongoing development. Primary Responsibilities of a Manager

Department Management

-         Manage the overall operational, budgetary, and financial responsibilities and activities of the department.

-         Plan and implement systems that perform the work and fulfill the mission and the goals of the department efficiently and effectively.

-         Plan and allocate resources to effectively staff and accomplish the work to meet departmental productivity and quality goals.

 

-         Plan, evaluate, and improve the efficiency of business processes and procedures to enhance speed, quality, efficiency, and output.

-         Make business decisions that are financially responsible, accountable, justifiable, and defensible in accordance with organization policies and procedures.

-         Establish and maintain relevant controls and feedback systems to monitor the operation of the department.

-         Review performance data that includes financial, sales, and activity reports and spreadsheets, to monitor and measure departmental productivity, goal achievement, and overall effectiveness.

-         Manage the preparation and maintenance of reports necessary to carry out the functions of the department. Prepares periodic reports for management, as necessary or requested, to track strategic goal accomplishment.

-         Communicate regularly with other managers, the director, vice president, president, and other designated contacts within the organization.

-         Perform other duties and responsibilities, as assigned.

Основными целями Health Manager и безопасности работников. Проведение и достижение миссии и целей бизнес-единица управляется. Развитие превосходной рабочей силы. Развитие отдела. Развитие сотрудников компании, ориентированной на культуру, которая подчеркивает качество, постоянное совершенствование, ключевые текучести кадров и развития, и высокая производительность. Личная постоянного развития. Основные обязанности менеджераДепартамент управления- Управление общей оперативной, бюджетной и финансовой ответственности и деятельности отдела.- Планирование и внедрение систем, которые выполняют работы и выполнения миссии и целей отдела и эффективно.- Планировать и распределять ресурсы для эффективного персонала и выполнения работ в соответствии ведомственных производительность и качество целей. - План, оценки и повышения эффективности бизнес-процессов и процедур для повышения скорости, качества, эффективности и выхода.- Сделать бизнес-решения, которые являются финансовую ответственность, подотчетность, оправданным, и оправданным в соответствии с организации политик и процедур.- Установление и поддержание соответствующего контроля и обратной связи, чтобы контролировать работу отдела.- Обзор данных о производительности, включает в себя финансовую, продажи, и отчеты о деятельности и таблиц, для мониторинга и измерения ведомственных производительности, достижение цели, и общей эффективности.- Управление подготовки и поддержания отчетов, необходимых для выполнения функций отдела. Готовит периодические отчеты для руководства, по мере необходимости или по просьбе, чтобы отслеживать достижение стратегической цели.- Регулярно общаться с другими менеджерами, директор, вице-президент, президент и другие назначенные контактов в рамках организации.- Выполнять другие обязанности и ответственность, как назначено.