• Опишите известный вам конфликт в организации между работником и руководителем подразделения. Установите причины конфликта. Предложите меры по преодолению конфликта. Отчет о выполнении задания можно оформить в следующей последовательности:
    Характеристика конфликтующих сторон
    Сущность конфликта
    Причины конфликта
    Характер конфликта
    Степень открытости конфликта
    Стратегии поведения конфликтующих сторон
    Последствия конфликта
    Ваши предложения по разрешению конфликта:

Ответы 1

  • Подразделение организации: бухгалтерия.Конфликтующие стороны: главный бухгалтер и бухгалтер расчетной группы.Сущность и причины конфликта: Сокращена одна ставка и обязанности сокращенного бухгалтера нужно распределить. Главный бухгалтер хочет добавить обязанности бухгалтеру.Характер этого конфликта: объективный.Конфликт открытый: об этом знает все здание.Стратегия поведения: бухгалтер может просто согласиться и бесплатно выполнять новые обязанности. А может требовать повышения зарплаты. Уволить его нежелательно, т.к. найти замену полноценную - сложно.Главный бухгалтер может требовать свое: выполнять обязанности бесплатно. А может просто согласиться и увеличить зарплату. Либо уволить строптивого бухгалтера и надеяться найти полноценную замену.Последствия: либо фонд оплаты труда снизится на совсем незначительную сумму, либо придется искать нового бухгалтера.Предложения: нужно дипломатическими методами убеждать бухгалтера, приводя в пример остальных бухгалтеров, бесплатно вести доп.обязанности. Можно также часть этих обязанностей перераспределить между другими сотрудниками.
  • Добавить свой ответ

Еще вопросы

Войти через Google

или

Забыли пароль?

У меня нет аккаунта, я хочу Зарегистрироваться

How much to ban the user?
1 hour 1 day 100 years