менеджер принял отправить на повышение классификации работников у которых низкая классификация что бы повысить качество продукции . нужно написать какие плюсы и минусы данного решения

плюсы: потенциальные повышение производительности труда, уменьшение времени простоев, высвобождение резервов. возможность использования более сложных технологий производства и оборудования.минусы: сокращение штата сотрудников на время обучения => сокращение производства => упущенная прибыль, (повышение квалификации все-таки), необходимость оплачивать обучение, разный эффект от обучения для различных людей и типов производств. риск увольнения обученного работника по собственному желанию или требований по повышению з.п.