В чому полягає різниця структури проекту між “6П” та “5П”.? Це питання по трудам допоможіть будь ласка!!

Відповідь:

Знизу

Пояснення:

"6P" і "5P" - це два різні підходи до структури проекту, які можуть використовуватися в управлінні проектами. Основна різниця полягає у кількості складових елементів та їх змісті:

1. "6P" (Project, Purpose, Plan, People, Process, Performance):

- Project (проект): Опис самого проекту, його мети та обсягу.

- Purpose (ціль): Формулювання цілей та очікуваних результатів проекту.

- Plan (план): Розробка докладного плану виконання проекту, включаючи завдання, терміни та ресурси.

- People (люди): Визначення команди та їхніх ролей у проекті.

- Process (процес): Опис процесів та методології, які будуть використовуватися під час виконання проекту.

- Performance (продуктивність): Встановлення метрик та критеріїв вимірювання продуктивності та успішності проекту.

2. "5P" (Project, Purpose, Plan, People, Problem):

- Project (проект): Схоже на "6P", це опис самого проекту та його параметрів.

- Purpose (ціль): Визначення цілей та бажаних результатів проекту.

- Plan (план): Розробка плану виконання проекту, включаючи ресурси та графік.

- People (люди): Визначення команди та ролей учасників проекту, подібно до "6P".

- Problem (проблема): Особливість "5P" полягає в акцентуванні уваги на розгляді проблеми або виклику, які вирішує проект.

Отже, основна різниця між "6P" і "5P" полягає у наявності або відсутності елемента "Performance" та у включенні "Problem" в "5P". Обидва підходи служать для структуризації та керування проектами, але можуть використовуватися в різних контекстах в залежності від потреб проекту та управлінського підходу.