1. Вертикальні формальні організаційні комунікації відбуваються в межах ієрархічної структури організації і передаються від керівництва до підлеглих або навпаки. Горизонтальні формальні організаційні комунікації відбуваються між працівниками на однаковому рівні в організаційній структурі.2. Провідні положення комунікативного менеджменту включають у себе стратегічне планування комунікаційних процесів, створення ефективних систем комунікацій в організації, підвищення комунікаційної компетентності персоналу та підтримку відкритого та довірчого спілкування.3. Три компоненти психологічного стилю спілкування керівника підприємницької організації включають у себе ставлення до спілкування (авторитарне, демократичне, ліберальне), ставлення до себе (самооцінка, самоконтроль) та ставлення до інших (відкритість, емпатія).4. Приклад професійного використання сучасних комунікативних технологій для побудови ефективних зв’язків з партнерами по бізнесу та клієнтами підприємницької організації може включати в себе використання електронної пошти для швидкого обміну інформацією, використання відеоконференцій для віддаленого спілкування, а також використання соціальних медіа для підтримки відносин з клієнтами та партнерами