. В компании происходит реорганизация, и вы получили приказ о сокращении персонала в подчиненном вам отделе. Проанализировав должностные инструкции, вы понимаете, что оптимальное решение заключается в отказе от услуг двух опытных сотрудников пенсионного возраста. Вы:
а) никому ничего не скажете и определите увольняемых исключительно по результатам труда и стажу работы в компании;
б) проведете встречу с двумя кандидатами на сокращение и поинтересуетесь их мнением относительно досрочной отставки;
в) проведете собрание персонала, на котором попробуете выяснить, не собирается ли кто-либо из сотрудников покинуть компанию или выйти на пенсию;
г) откажетесь от услуг двух «пенсионеров».

Если необходимо кого-то уволить, лучшие кандидаты для этого пенсионеры т.к. у них есть другой источник дохода - пенсия.Проводить собрания персонала не имеет смысла если кто хочет уволиться он сам об этом скажет.Никому ничего не сказать тоже нельзя.Зачем спрашивать мнения кандидатов на увольнение, естественно они против.Я бы выбрала вариант г (отказаться от услуг двух пенсионеров)