1. **Количественная оценка эффективности:**
- Исходный объем производства и продаж: 640,000 единиц.
- Дополнительный объем заказа: 300,000 единиц.
- Общий объем в текущем периоде: 940,000 единиц.
- Прибыль от общего объема: $200,000.
- Средняя прибыль с единицы продукции: \( \frac{200,000}{940,000} \).
- Сравните эту среднюю прибыль с единицы продукции с разницей в цене реализации заказа. Это позволит оценить, насколько эффективно было принято решение о росте объемов деятельности.
2. **Минимальная цена реализации для дополнительного заказа:**
- Рассмотрим сценарий, где цена реализации дополнительного заказа равна средней цене реализации единицы продукции по всем объемам.
- Если новая цена равна средней цене, прибыль с единицы продукции не изменится, и суммарная прибыль компании также останется неизменной.
3. **Полные постоянные затраты компании:**
- Полные затраты единицы продукции: $2.55.
- Прибыль с единицы продукции: $2.89 (цена реализации) - $2.55 (полные затраты).
- Рассчитайте полные постоянные затраты, учитывая прибыль с единицы продукции и известные объемы производства и продаж.
Эти шаги помогут вам количественно оценить эффективность решения руководства, определить минимальную цену для дополнительного заказа и рассчитать полные постоянные затраты компании.