• Провести когнітивний аналіз Івенту - економічна криза Франції. Результатом повинно бути: Когнітивна карта, з визначеним: Критичного і Цільового фактору, Умов протікання процесу. Каузальний ланцюг розвитку ситуації по критичному варіанту. Визначення різних груп факторів (зовнішні, внутрішні, найбільш вагомі і тд) Визначення каузальної послідовності формування найкращого варіанту досягнення цільового фактору. Висновок: Рекомендації - описання стратегії варіанту досягнення цільового фактору.

Ответы 1

  • Ответ:

    Когнітивний аналіз економічної кризи в Франції:

    Критичний фактор: економічна криза.

    Цільовий фактор: збалансоване економічне становище Франції.

    Умови протікання процесу: світові фінансові ринки, політична ситуація в країні, міжнародні торговельні відносини, внутрішня економічна політика.

    Каузальний ланцюг розвитку ситуації:

    Світова економічна криза призвела до зменшення попиту на французькі товари та послуги.

    Це призвело до зменшення обсягів виробництва та збільшення безробіття.

    Збільшення безробіття призвело до зменшення споживчого попиту та зменшення обсягів виробництва.

    Зменшення виробництва призвело до зменшення ВВП та збільшення державного боргу.

    Збільшення державного боргу призвело до зменшення кредитного рейтингу та збільшення витрат на обслуговування боргу.

    Збільшення витрат на обслуговування боргу призвело до зменшення фінансових ресурсів для розвитку економіки та соціальних програм.

    Зменшення ресурсів для розвитку призвело до зменшення конкурентоспроможності економіки та збільшення безробіття.

    Зовнішні фактори: світова економічна криза, міжнародні торговельні відносини.

    Внутрішні фактори: внутрішня економічна політика, політична ситуація в країні.

    Найбільш вагомі фактори: зменшення попиту на французькі товари та послуги, зменшення обсягів виробництва та збільшен

  • Добавить свой ответ

Войти через Google

или

Забыли пароль?

У меня нет аккаунта, я хочу Зарегистрироваться

How much to ban the user?
1 hour 1 day 100 years