Нужно эссе на одну из этих тем на 1.5 страницы желательно оригинальность выше 60 заплачу
1) Кадровая структура предприятия и кадровая политика
2) Планирование и формирование персонала
3) Поиск, подбор и наем персонала
4) Развитие персонала
5) Оценка персонала
6) Вознаграждение за труд

Может поможет, хотя не уверена что это оно

Одна из основных задач управления персоналом - подготовка молодых руководителей. Если своевременно распознать талант к управлению, это поможет создать соответствующий резерв молодых кадров и спланировать кадровые перестановки. Простой перевод квалифицированных сотрудников на руководящие должности не является условием формирования личности руководителя.

Идеальной следует признать систему менторства, когда опытные руководители берут под свою опеку талантливую молодежь и целенаправленно передают ей свои знания и опыт. При этом помогать следует молодым кадрам, которые имеют различную индивидуальную структуру, так как именно разные характеры и склады мышления могут стать источником новых импульсов.

Значение целенаправленного развития сотрудников и подготовки молодой смены признают многие предприятия, и поэтому они занимаются подготовкой собственного персонала.

Выводы. Квалификация руководителя определяется во многом его пригодностью и отношением к управлению. Однако перечислить все признаки «идеального менеджера" невозможно. Важнейшими критериями являются цельная, сильная личность и умение быть примером для подчиненных.

Важная задача развития персонала - обеспечить его высокий качественный уровень через организацию обучения, повышения квалификации и индивидуальное планирование карьеры. Личные стремления сотрудников следует связывать с повышением потенциала кадрового состава.

Основной задачей развития персонала является отбор и подготовка молодой смены руководителей