какие виды плана есть?

Вследствие того, что план - центральное звено хозяйственного управления, с целью упорядочения руководства каждый цех, отдел, лаборатория разрабатывают свой план, который увязывается с общим планом предприятия. Сбалансированность внутрипроизводственных планов - одна из наиболее сложных задач планирования.Предприятие имеет, на первый взгляд, несовместимый конгломерат различного рода структур: десятки цехов разнообразного профиля, отделов, лабораторий, сотни разноименных профессий, которые по горизонтали почти или совершенно не связаны между собой. Их усилия планомерно объясняются общей конечной целью. В плане поэтапно устанавливаются все необходимые вертикальные и горизонтальные связи между подразделениями на весь планируемый период (рис.) .Параллельно действующие структуры, как правило, независимы друг от друга и не осведомлены о положении дел в смежных цехах и отделах. Они выполняют задание, указанное в плане, который и служит системой связи.Система планирования обеспечивает наибольшую отдачу и выгоду предприятию при выполнении следующих правил:пунктуальная обоснованность каждого элемента и каждого этапа плана;точное исполнение плановых заданий всеми его участниками;наличие сплошного непрерывного учета, контроля и корректировки исполнения плана.Разнообразную по характеру и срокам исполнения деятельность структур и персонала можно измерить, учесть и проконтролировать с помощью не одинаковых, а разнообразных показателей, методов организации и выполнения плана.Планы при этом группируются:По срокам исполнения (рис.) :оперативно-календарные;текущие;среднесрочные;долгосрочные;стратегические.По функциям назначения:производственные (изготовление продукции) ;коммерческие (сбыт готовой продукции и материально-техническое обеспечение предприятия) ;инвестиционные и способствующие техническому развитию производства;планы по труду, заработной плате, социальной поддержке персонала;По уровням управления предприятием:общефирменные;цеховые;планы работ функциональных отделов и лабораторий;планы работ участков и бригад.По видам изделий и работ, в том числе по продукции:освоенной производством;находящейся в процессе освоения;проектируемой с учетом освоения в будущем