Разделитесь на пары. В паре один – «руководитель», другой – «подчиненный». Задача «подчиненного» объяснить, что у него не было другого выхода, что он не специально опоздал, или разжалобить «начальника», придумав соответствующую историю. Задача «начальника» – логично доказать «подчиненному», что его увертки не имеют под собой реальной почвы. «Начальник» умышленно усиливает конфликтную ситуацию, дающую ему право на отказ. «Подчиненный» не должен поддаваться на провокацию.

Ответ:Сценарий 1:

"Подчиненный" опоздал на встречу с "руководителем". Он объясняет, что его задержали в автобусе, который неожиданно сломался и пришлось ждать другой. "Начальник" выражает свое разочарование и просит в следующий раз быть более внимательным, но не усиливает конфликтную ситуацию.

Сценарий 2:

"Подчиненный" опоздал на встречу с "руководителем". Он объясняет, что его ребенок заболел и он не мог оставить его одного дома. "Начальник" проявляет понимание и предлагает перенести встречу на другой день.

Сценарий 3:

"Подчиненный" опоздал на встречу с "руководителем". Он объясняет, что заблудился на дороге и не смог найти офис. "Начальник" объясняет, что это не является хорошим оправданием и предлагает "подчиненному" быть более внимательным в будущем, но не усиливает конфликтную ситуацию.

В любой конфликтной ситуации важно помнить о взаимном уважении и постараться найти решение, которое будет устраивать обе стороны.

Объяснение:Надеюсь то что надо,єсли нет кидай репорт удалят