Бизнес няня на час. поомогите написать перспективы развития данного бизнеса

Цель бизнеса – получение прибыли за счет подбора кадров для оказания услуг няни.

График работы: вечерние и утренние прогулки; на период нахождения родителей в тренажерном зале; экстренный вызов; отводить или забирать ребенка из детского сада.

Подбор кадров: детская медсестра; женщины в возрасте 55 лет с педагогическим и медицинским образованием. Они должны обладать добротой, сердечностью, коммуникабельностью, владеть эмоциями, быть спокойными, доброжелательными, аккуратными, ответственными, честными.

Основными клиентами будут молодые родители, имеющие детей от 0 до 7 лет.

Стратегия марке­тинга:

1.Занять 35% доли рынка в первый год;

2.Уста­навливать более низкие цены по сравнению с ценами конкурентов.

3.Цены должны отра­жать уровень качества и имидж фирмы.

4.Предоставлять бонусные скидки постоянным клиентам.

Организационный план:

Помещение должно иметь два входа, отдельный санузел, централизованное водоснабжение и отопление, общая площадь арендуемого помещения не менее 100 кв.м.

Необходимо заключить договора о сотрудничестве, по которому няни обязуются оплачивать абонентскую плату в размере 5000 рублей в месяц, а агентство обязуется обеспечивать их заказами.

Стратегия финансирования:

Для организации деятельности бизнеса требуется закупить детскую мебель, компьютер, ксерокс и принтер, приобрести программное обеспечение. Для этого планируется взять кредит на год в размере 200000 рублей с процентной ставкой 18% годовых.

Составить финансовый план:

доходы (выручка), расходы (затраты), прибыль (доходы-расходы).