1. Сутність поняття «супервізія», мета, завдання, функції та типи супервізії. 2. Базові цінності супервізії. 3. Принципи супервізії. 4. Значення супервізії у підготовці соціальних працівників. 5. Особливості взаємодії супервізора та супервізованого. 6. Основні функції супервізора. 7. Проведення супервізії персоналу. 8. Зміст супервізії. 9. Види супервізії.

Ответ:

1. Сутність поняття "супервізія" полягає в процесі професійного нагляду, підтримки та розвитку працівників у різних сферах діяльності. Метою супервізії є покращення якості роботи, розвиток професійних навичок та саморефлексії працівників. Завдання супервізії включають надання підтримки, консультування, вирішення проблем, а також навчання та розвиток працівників. Функції супервізії можуть включати контроль, навчання, підтримку, оцінку та координацію. Типи супервізії можуть бути клінічною, адміністративною, груповою тощо.

2. Базові цінності супервізії включають довіру, повагу, взаєморозуміння, конфіденційність, етичність та професіоналізм. Ці цінності визначають основу взаємодії між супервізором та супервізованим, сприяють створенню безпечного та підтримуючого середовища для розвитку працівників.

3. Принципи супервізії включають взаємна довіра, взаємна повага, відкритість, конфіденційність, етичність, рівноправність, адаптивність та рефлексивність. Ці принципи визначають основні принципи взаємодії та співпраці між супервізором та супервізованим.

4. Супервізія має велике значення у підготовці соціальних працівників, оскільки допомагає їм розвивати професійні навички, вирішувати етичні дилеми, рефлексувати над своєю роботою та забезпечувати якість надання соціальних послуг.

5. Особливості взаємодії супервізора та супервізованого включають взаємну довіру, відкритість, емпатію, вміння слухати та задавати питання, а також спільну відповідальність за професійний розвиток.

6. Основні функції супервізора включають надання підтримки, консультування, навчання, оцінку та розвиток працівників. Супервізор виступає як наставник, партнер та фасилітатор у процесі розвитку працівників.

7. Проведення супервізії персоналу включає організацію супервізійних сесій, встановлення мети та завдань, аналіз роботи, надання фідбеку, розвиток плану дій та оцінку результатів.

8. Зміст супервізії може включати аналіз професійної практики, вирішення проблем, розвиток навичок, рефлексію, планування та оцінку роботи.

9. Види супервізії можуть бути індивідуальною, груповою, клінічною, адміністративною, віддаленою тощо. Кожен вид супервізії має свої особливості та специфіку взаємодії.